「ビジョナリーカンパニー(日経BP出版センター)」によると、「当初五年間は設計の下請けと質素な経営(ガレージで事業を続けた)によって生き残れた。」という状況だったようだ。5年間は長いと思う。でも、今ではすごく大きく成長している。
ビル ゲイツ氏が著者の「思考スピードの経営」(日本経済新聞社)には、「当初は行き当たりばったりに溶接機、ボウリング場のセンサー、フィットネス・マシンなどをつくっていた会社が、オシロスコープやコンピューターに進出して、今日のヒューレット・パッカードになった」と述べられている。
ビル ゲイツ 日本経済新聞社(2000-11-07)
(2)日本法人
以前の社長は樋口さん
松下電器に入社後、BCGなどを経てHP日本法人の社長になられた。
この本も良かった!
「私よりも相応しい人間はいくらでもいる。考え続けるうちに、その理由をあえて挙げるとすれば、「正義感の強さ」と「馬力の強さ」だろうかと思い至った。」と述べられている。
(2)日本法人
以前の社長は樋口さん
松下電器に入社後、BCGなどを経てHP日本法人の社長になられた。
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「私よりも相応しい人間はいくらでもいる。考え続けるうちに、その理由をあえて挙げるとすれば、「正義感の強さ」と「馬力の強さ」だろうかと思い至った。」と述べられている。
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